Orienter votre démarche

Définition du projet

En fonction de votre secteur d’activité, de la culture de votre entreprise et du contexte économique lié à votre situation géographique, vous allez définir des objectifs stratégiques. Ce sont ces objectifs qui vont orienter la dynamique de changement dans votre organisation et fédérer vos collaborateurs autour de ce projet d’avenir.

Qui peut participer à la définition de votre projet de RSE ?

Outre la direction et l’équipe dédiée au projet, nous vous conseillons de fédérer les ressources humaines et d’ouvrir le dialogue auprès de tous les collaborateurs. Les parties prenantes ainsi sollicitées accepteront plus facilement les changements dans le fonctionnement de l’entreprise et pourront devenir des ambassadeurs de votre marque.

Votre entreprise est-elle libre de monter son projet de RSE ?

Suivre une démarche de RSE signifie que vous allez vous engager publiquement, de façon durable et transparente. Nous vous conseillons de le communiquer le plus largement possible. Pour valoriser votre action, vous aurez donc intérêt à vous positionner sur les 7 thématiques principales de la RSE selon la norme ISO 26000.

En quoi le contexte géographique a-t-il une influence sur le projet de RSE ?

Une entreprise basée en France n’aura pas les mêmes contraintes qu’une entreprise basée en Inde, que ce soit en termes de législation, de ressources humaines, de climat, d’économie ou de richesses locales. La RSE prend en compte de multiples critères, personnalisés selon le profil de votre entreprise afin de la faire évoluer vers le modèle le plus juste qui lui correspond.

Votre secteur d’activité influence-t-il votre démarche de RSE ?

Certains secteurs d’activité ont une empreinte plus importante sur l’environnement et sur la société, selon vos besoins en matières premières, vos infrastructures, vos volumes de production ou votre stratégie de management. Quel que soit votre impact, une analyse de l’existant et des besoins définira en amont quelle stratégie mettre en place.